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Post by mehedi on Aug 13, 2023 4:22:47 GMT -5
設定明確的目標和期望 不要假設您的營銷團隊已經知道您期望他們實現的目標 - 為他們提供比你們一起坐在辦公室時更多的指導。 給予團隊實現這些目標的自主權。然後他們會對自己的工作更加堅定,並對自己的項目產生主人翁意識。 在營銷中,為創意角色的員工設置 KPI 可能具有挑戰性,因為並不總是像其他角色那樣與生成的銷售線索有直接聯繫。 為了克服這個問題,您可以設定特定於活動的目標,團隊可以共同努力實現這些目標 - 讓每個人都有堅定的目標感。 改變團隊的心態,將目標標,以改善溝通和團隊凝聚力。 設定明確的目標和期望 3、傾聽大家的想法 在我們的職業生涯中,我們都經歷過在惡劣環境中工作的經歷。這通常是因為我們沒有成長的空間或感覺沒 白俄罗斯 WhatsApp 号码列表 有被傾聽。 對於依靠創造力和溝通來做好工作的外部營銷團隊來說尤其如此。視頻會議時,很容易聽不到一些聲音。 創建您自己的創新和提案區域或研討會。如果視頻通話並不適合所有人,請嘗試使用 Miro 等頭腦風暴工具。 傾聽大家的想法 如果您今天沒有花時間進行創新, 那麼是時候開始了。考慮留出時間讓您的團隊專注於此。考慮一下如何進行創新並將其作為優先事項。 給員工創新的空間,讓他們充分發揮潛力,創造更加積極的工作環境。 請記住,惡劣的工作環境可能會嚴重影響團隊士氣和生產力。創造一個鼓勵成長和創新的環境,打造一支更加敬業、積極主動的團隊。 4.使用正確的營銷軟件 確保您的團隊使用易於管理且高效使用的工具。 營銷團隊經常使用各種軟件工具,例如電子郵件營銷平台、社交媒體管理工具、設計工具、CRM 和網絡發布工具。
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